キャリア形成と人事評価・賃金制度は、
人財の課題を解決し、従業員が活躍するための取り組みです。
従業員が活躍し、労働生産性を上げたい。（パフォーマンスの発揮）
採用の応募が集まり、従業員を定着させたい。
マネジメント人材やイノベーション人材を育てたい。
教育や能力開発の効果を上げたい。
社会や組織の変化に対応できるようにしたい。
主体的に活動し合える組織にしたい。
人事経験のある【国家資格キャリアコンサルタント】が支援します。
〜お知らせ〜
- 事務所移転しました。移転先は、こちらをおご確認ください。
- 「人事評価改善等助成金」に関する無料相談を受け付けております。
（平成30年4月1日より人材確保等支援助成金に統合されました。）
カナエキャリアの評価・賃金制度サービスでは、助成金を活用する
ことができます。（※適用および申請は各社毎の対応になります。）
従業員のキャリア形成や人事評価・賃金制度、助成金の活用について、
お気軽にご相談ください。
カナエキャリアは、人事の使命を『人財活用』と捉え
キャリアコンサルティングと人事評価制度で事業収益を向上させます。
「企業の成長と発展に向き合います。」
「従業員一人一人の人生と職業に向き合います。」
＜カナエキャリアの支援概念＞
＜カナエキャリアの主なサービスミッション＞
＜カナエキャリアのキャリアコンサルティング＞
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『キャリアコンサルティングの導入について』 なぜ、従業員のキャリア形成が求められるのか 1.キャリアコンサルティングとは 2.キャリアコンサルティングに期待する効果 3.キャリアコンサルタントの役割と位置付け 4.キャリアコンサルティングの導入と運用 |
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